當下，中小企業不是要從競爭激烈的紅海中殺出來，而是要尋找并鎖定價值藍海。中國人口眾多、地域廣博，小眾市場呈現多樣化和分散化，中小防腐復合板企業不妨踐行藍海戰略的延伸——長尾理論。長尾理論的基本原理是聚沙成塔，創造市場規模。長尾價值重構目的是滿足個性需求，通過創意和網絡，提供一些更具價值內容，更個性化的東西，在得到消費者認同時，激發其隱性需求，開創一種與傳統面向大眾化完全不同的面向固定細分市場的、個性化的經營模式。在當前的市場格局下，中小防腐復合板企業是有生存空間的。中小防腐復合板企業要在產品、渠道、消費者影響力方面，構建出自己獨特的競爭力，挖掘和釋放內在潛能，并通過產品體系的創新和市場渠道的構建，逐步擴大市場份額，成為小眾市場中的領頭羊。隨著80后、90后消費者逐步成為社會的主流力量，市場將呈現出多極化，小眾市場消費群體的規模會越來越大。可以預見，隨著年青人成為消費市場的主力，會有更多小眾市場出現。中小企業要抓住這一歷史機遇，開辟屬于自己的小眾市場。

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